Logistična strategija Zalando: Prehod na avtomatizacijo in učinkovitost

V odločilni potezi, ki nakazuje prihodnjo smer evropske logistike e-trgovine, je Zalando napovedal načrte za temeljito preoblikovanje svojega omrežja izpolnjevanja naročil, ki se bo začelo leta 2026. Po uradni korporativni izjavi bo modno podjetje do sredine leta 2026 ustavilo delovanje na svojih logističnih lokacijah v Brieselangu in Erfurtu v Nemčiji. Ta odločitev vpliva na dve najstarejši podjetji objekta in označuje prehod z ročne obdelave na visoko avtomatizirano, razširljivo infrastrukturo, zasnovano za naslednje desetletje trgovine.

Zalando uresničuje svojo logistično strategijo z avtomatizacijo v sodobnem distribucijskem centru, kar povečuje učinkovitost procesov in izboljšuje oskrbo.

Ta prestrukturiranje ni le ukrep za zmanjšanje stroškov, temveč odraz hitre evolucije v širšem sektorju dobavne verige. Ker se zahteve strank po hitrosti povečujejo in razpoložljivost delovne sile niha, se glavni akterji, kot je Zalando, obračajo stran od zastarele infrastrukture. Sprememba poudarja kritičen industrijski trend: nujnost prenove ali zamenjave skladišč e-trgovine prve generacije z objekti, ki lahko podpirajo kompleksne ekosisteme B2B in B2C. Reorganizacija vključuje ključne deležnike, vključno z zaposlenimi na nemških lokacijah in partnerji na rastočem francoskem trgu, kjer se zmogljivost agresivno povečuje.

Če ste logistični strokovnjak, ki opazuje ta prehod, ta članek razčlenjuje strateško utemeljitev reorganizacije omrežja Zalando. Raziskali bomo, zakaj avtomatizacija povzroča geografske premike v skladiščenju, kako nova lokacija v Montereau-sur-le-Jardu spreminja distribucijsko karto in kaj to pomeni za prihodnost logistične zmogljivosti v zahodni Evropi.

Zakaj Zalando zapira centre za izpolnjevanje naročil v Brieselangu in Erfurtu?

Odločitev o zaprtju objektov v Brieselangu in Erfurtu predstavlja odmik od zastarele infrastrukture, ki ne more več podpirati sodobnih zahtev glede razširljivosti. Po besedah izvršnega direktorja za poslovanje Zalando Davida Schröderja te lokacije, ki so bile ključne pri zgodnji rasti podjetja, nimajo fizične infrastrukture, potrebne za napredno avtomatizacijo.

Tri glavne dejavnike poganjajo zaprtje teh specifičnih nemških lokacij:

1. Zastarelost ročnih procesov: Tako Brieselang kot Erfurt sta bila zasnovana v zgodnejši dobi e-trgovine. Prenova teh stavb z robotiko in transportnimi sistemi, ki se uporabljajo v novejših lokacijah, kot je Zeewolde na Nizozemskem, je ocenjena kot operativno neizvedljiva.

2. Stroškovna učinkovitost: Vzdrževanje lokacij, ki so močno odvisne od ročnega dela, postaja vse dražje v primerjavi z metrikami stroškov na enoto, ki jih je mogoče doseči v popolnoma avtomatiziranih centrih.

3. Strateška konsolidacija: S konsolidacijo obsega v novejše objekte z večjo zmogljivostjo lahko Zalando poenostavi upravljanje zalog in zmanjša razdrobljenost po svojem omrežju.

Lokacija Brieselang bo prenehala z delovanjem do junija 2025. Ta časovnica podjetju omogoča, da prenese obseg na druge vozlišča v omrežju, ne da bi motilo ravni storitev. Za vodje dobavne verige to služi kot študija primera v upravljanju življenjskega cikla, vedeti, kdaj je sredstvo doseglo konec svoje strateške uporabnosti, je prav tako pomembno kot pridobivanje novih.

Kako nova lokacija v Montereau-sur-le-Jardu preoblikuje omrežje?

Ko se delovanje umika v delih Nemčije, Zalando agresivno povečuje zmogljivost v Franciji. Nov center za izpolnjevanje naročil v Montereau-sur-le-Jardu, ki se nahaja jugovzhodno od Pariza, je temelj te nove logistične strategije. Ta objekt ni le nadomestilo za izgubljeno zmogljivost; je tehnološka nadgradnja, zasnovana za učinkovitejše oskrbovanje gostega zahodnoevropskega trga.

Strateške prednosti objekta v Montereau-sur-le-Jardu vključujejo:

Bližina ključnim demografskim skupinam: Z namestitvijo zalog bližje francoskim strankam Zalando skrajša čase dostave na zadnji milji in transportne stroške. To podpira logistično filozofijo »lokalno za lokalno«, ki pridobiva na veljavi v industriji za boj proti naraščajočim stroškom goriva in skrbem za trajnost.

Integracija napredne avtomatizacije: Za razliko od odhajajočih nemških lokacij je francoski objekt zgrajen od tal navzgor za namestitev najsodobnejše intralogistične tehnologije. To omogoča hitrejše čase pretoka in višjo gostoto skladiščenja, kar je bistvenega pomena za upravljanje obsežnih šifer, značilnih za modno maloprodajo.

Po korporativni napovedi povečanje delovanja te lokacije skupaj z nadaljnjo optimizacijo objekta Zeewolde na Nizozemskem zagotavlja, da Zalando ohranja obilno zmogljivost. Za logistične načrtovalce to ponazarja pomen geografske diverzifikacije. Pretirano zanašanje na eno samo regijo (kot je osrednja Nemčija) lahko omeji agilnost, medtem ko distribuirano omrežje omogoča boljše pokritje storitev po celini.

Kakšno vlogo ima »strategija ekosistema« pri tem prestrukturiranju?

Logistične spremembe so globoko zakoreninjene v širšem prehodu Zalando iz preprostega trgovca na platformni ekosistem. Podjetje vse bolj deluje kot ponudnik logistike za svoje partnerje prek pobude ZEOS (Zalando E-Commerce Operating System). Ta komponenta B2B zahteva drugačen logistični pristop kot čista maloprodaja B2C.

Ključne komponente logističnega modela, ki ga poganja ekosistem, vključujejo:

Zmogljivosti izpolnjevanja naročil po več kanalih: Omrežje mora biti sposobno obravnavati veleprodajne pošiljke za blagovne znamke skupaj s posameznimi paketki za stranke. Starejše lokacije, kot je Erfurt, so bile primarno optimizirane za tradicionalno pobiranje in pakiranje B2C, kar jih naredi manj prilagodljivih temu hibridnemu modelu.

Standardizacija čez meje: Za ponudbo blagovnim znamkam brezhibne logistične storitve potrebuje Zalando omrežje standardiziranih, visoko avtomatiziranih vozlišč. Novejše lokacije v Franciji in na Nizozemskem ponujajo to doslednost, kar omogoča predvidljive sporazume o ravni storitev (SLA), na katere se lahko partnerji zanašajo.

David Schröder je poudaril, da gre pri preoblikovanju omrežja za »ustvarjanje več vrednosti za stranke in partnerje«. V logističnih izrazih to pomeni, da se omrežje optimizira ne le za hitrost enega paketa, temveč za učinkovitost celotne verige vrednosti. Ta evolucija nakazuje, da bodo morala biti prihodnja logistična omrežja dovolj prilagodljiva za upravljanje zalog za tretje strani, ne le lastnih zalog.

Kako bodo te spremembe vplivale na zaposlitev v logistiki v Nemčiji?

Zaprtje lokacij v Brieselangu in Erfurtu neizogibno odpira vprašanja o delovni sili. Čeprav je fokus te analize na strategiji omrežja, je človeški element kritičen dejavnik pri katerem koli prestrukturiranju dobavne verige. Zalando je začel posvetovanja s predstavniki zaposlenih in delovnimi sveti za odgovorno upravljanje prehoda.

Posledice za trg dela v teh regijah vključujejo:

Možnosti premestitve: Potekajo razprave o raziskovanju možnosti premestitve zaposlenih v druge enote Zalando ali partnerje, kjer je to izvedljivo.Absorpcija trga: Ker logistika ostaja sektor z visoko povpraševanjem v Nemčiji, lahko izpustitev usposobljenih skladiščnih delavcev nazaj v delovno silo koristi drugim ponudnikom logistike v regijah Berlin in Turingija, ki se trenutno soočajo s pomanjkanjem delovne sile.

Za vodilne v logistiki je tukaj ključno spoznanje pomen upravljanja deležnikov med optimizacijo omrežja. Zaprtje objekta je kompleksen pravni in družbeni proces, še posebej v Nemčiji, in zahteva dolge pripravitvene čase—kar je razvidno iz napovedi, ki je bila narejena daleč pred rokom sredine leta 2025.

Pogosto zastavljena vprašanja

V: Kdaj bo Zalando zaprl logistični lokaciji Brieselang in Erfurt?

O: Zalando načrtuje zaprtje centra za izpolnjevanje naročil v Brieselangu do junija 2025. Zaprtje lokacije Erfurt bo sledilo podobnemu časovnemu načrtu kot del širše konsolidacije omrežja, ki poteka skozi vse leto 2025.

V: Zakaj Zalando premika delovanje v Francijo in na Nizozemsko?

O: Zalando premika fokus na lokacije v Montereau-sur-le-Jardu v Franciji in Zeewoldeu na Nizozemskem, ker ti sodobni objekti vsebujejo napredno avtomatizacijo, ki je starejše nemške lokacije nimajo. To omogoča večjo učinkovitost in boljšo bližino zahodnoevropskim strankam.

V: Kako nov objekt v Montereau-sur-le-Jardu izboljšuje logistiko Zalando?

O: Objekt v Montereau-sur-le-Jardu izboljšuje logistiko z uporabo najsodobnejših avtomatizacijskih tehnologij, ki zmanjšujejo stroške obdelave in pospešujejo izpolnjevanje naročil. Poleg tega njegova lokacija blizu Pariza skrajšuje čase dostave za pomembno francosko bazo strank.

V: Kaj se zgodi z zaposlenimi na zaprtih nemških lokacijah?

O: Zalando je trenutno v pogajanjih z delovnimi sveti in predstavniki zaposlenih za iskanje družbeno odgovornih rešitev. To vključuje morebitne premestitve, podporne programe in izkoriščanje dolgega pripravitvenega časa pred zaprtji leta 2025 za pomoč delovni sili.

V: Ali bodo ta zaprtja vplivala na hitrosti dostave Zalando v Nemčiji?

O: Pričakuje se, da zaprtja ne bodo negativno vplivala na hitrosti dostave v Nemčiji, saj bo obseg prerazporejen drugim obstoječim lokacijam znotraj robustnega evropskega omrežja. Cilj je ohraniti zmogljivost ob hkratnem povečanju splošne učinkovitosti omrežja.

Ključne ugotovitve

• Prehod na avtomatizacijo: Zalando umika zastarele ročne lokacije v Brieselangu in Erfurtu, da bi se osredotočil na popolnoma avtomatizirane objekte, kot sta Zeewolde in Montereau-sur-le-Jard.

• Časovnica za zaprtje: Objekt Brieselang bo prenehal z delovanjem do junija 2025, kar zagotavlja jasno prehodno okno za prilagoditve dobavne verige.

• Strateška geografija: Odprtje lokacije Montereau-sur-le-Jard postavlja zaloge bližje francoskim potrošnikom, kar zmanjšuje tranzitne čase in stroške zadnje milje.

• Uskladitev ekosistema: Nova struktura omrežja je zasnovana za podporo strategiji platforme B2B Zalando, kar zahteva objekte, ki lahko obravnavajo kompleksno partnersko logistiko.

• Zastarelost infrastrukture: Poteza poudarja, da skladišča, zgrajena pred več kot desetletjem (2011-2012), morda niso več izvedljiva za sodobno, visoko-obsežno e-trgovino brez obsežne prenove.

• Vzdrževanje zmogljivosti: Kljub zaprtju dveh lokacij Zalando predvideva, da bo povečanje delovanja novih lokacij ohranilo ali preseglo trenutno celotno zmogljivost omrežja.

Odločitev Zalando za preoblikovanje svojega logističnega omrežja z zaprtjem lokacij Brieselang in Erfurt v korist visokotehnoloških objektov v Franciji in na Nizozemskem označuje ključni trenutek v evropski logistiki. Dokazuje, da v trenutnem konkurenčnem okolju starost in tehnološka zmogljivost skladišča enako kritična kot njegova lokacija. Z dajanjem prednosti avtomatizaciji in integraciji ekosistema se Zalando pozicionira za obvladovanje kompleksnosti prihodnje trgovine, kjer se združujejo hitrost, stroškovna učinkovitost in partnerske storitve.

Ko gledamo naprej v leto 2026, bi morali logistični strokovnjaki opazovati, kako drugi glavni akterji e-trgovine odgovarjajo na ta trend konsolidacije omrežja. Čas širjenja odtisa po vsaki ceni je mimo; novi fokus je na kakovosti sredstev in gostoti avtomatizacije. Za ohranjanje koraka s temi spremembami v dobavni verigi in razumevanje, kako vplivajo na zmogljivost po Evropi, se naročite na naše novice za analizo v realnem času in strokovna spoznanja.

(Source: https://corporate.zalando.com/en/convenience/zalando-reshapes-logistics-network-creating-more-value-customers-and-partners)