SEE-GL: Gradnja zelene prihodnosti logistike v regiji Zahodnega Balkana

Zakaj je zelena logistika ključna za našo prihodnost?

Logistični sektor predstavlja hrbtenico regionalnih dobavnih verig, vendar se sooča s precejšnjimi izzivi na področju trajnosti. Medtem ko se velika podjetja lahko zanašajo na znatne vire za izvajanje okoljskih strategij, manjša logistična podjetja pogosto ostajajo brez jasnih usmeritev, finančne podpore in potrebnega znanja za prehod na trajnostne prakse.

SEE-GL: Vizija zelene logistike v Zahodnem Balkanu, ki poudarja trajnostni razvoj in ekološko prihodnost transporta.

Prav zaradi teh izzivov je nastal projekt SEE-GL (Skills and Employment Enhancement in Green Logistics) – pobuda, financirana v okviru programa Erasmus+, ki si prizadeva odpraviti prepade v znanju in zagotoviti praktična orodja za trajnostno preobrazbo logističnega sektorja v Sloveniji, na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, na Kosovu in v Črni gori.

Kaj je projekt SEE-GL?

SEE-GL je večnacionalna pobuda za poklicno izobraževanje in usposabljanje (VET), ki združuje šest partnerskih organizacij iz regije Zahodnega Balkana:

Partnerji projekta:

• NOA (Samostojni visokošolski zavod) – Slovenija

• POU AMC NG – Hrvaška (Koordinator projekta)

• CEPS - Center for Business Studies – Bosna in Hercegovina

• Tempulli – Kosovo

• Pannonia Consulting d.o.o. – Hrvaška

• Z&S Global – Črna gora

Projekt se osredotoča na krepitev kompetenc in zaposlitvenih možnosti na področju zelene logistike z razvijanjem prilagojenih izobraževalnih programov, ki odgovarjajo na konkretne potrebe podjetij v regiji.

Ključni cilji projekta SEE-GL

1. Prepoznavanje izzivov in potreb v logističnem sektorju

Projekt SEE-GL je v prvi fazi izvedel obsežno raziskavo o socioekonomskem položaju in zaposlitvenih potrebah v logističnih sektorjih vseh sodelujočih držav.

Raziskovalni okvir je vključeval:

• Pregled literature o ESG standardih, predpisih in najboljših praksah v vsakem kontekstu

• Identifikacijo ključnih deležnikov (vlade, podjetja, poklicna združenja, mednarodna telesa, izobraževalne institucije)

• Anketne raziskave in fokusne skupine za razumevanje zavesti o trajnosti, ovir pri izvajanju in potreb po usposabljanju

Ugotovitve raziskave:

• Majhna logistična podjetja si želijo izboljšati svoj okoljski vpliv, vendar pogosto ne vedo, kje začeti

• Visoki stroški in zapletena pravila narejo zelene pobude nedosegljive za manjše ekipe

• Šibko izvajanje politik, omejen nadzor in nejasni spodbujevalni ukrepi upočasnjujejo napredek

• Obstaja veliko povpraševanje po praktičnih orodjih in usposabljanjih, ki se prilegajo vsakdanji realnosti podjetij

2. Razvoj prilagojenega izobraževalnega kurikuluma

Na podlagi ugotovitev raziskave projekt razvija prilagojen kurikulum za poklicno usposabljanje, ki vključuje:

Okoljski (Environmental) steber ESG:

• Obvladovanje emisij in ogljičnega odtisa

• Energetsko učinkovite rešitve za skladiščenje

• Optimizacija transportnih poti

• Zeleno skladiščenje in trajnostna infrastruktura

• Mikromobilnost v mestnih dostavi (e-kolesa, tovorna kolesa, avtomatizirani paketomati)

Socialni (Social) steber ESG:

• Varnost na delovnem mestu v logistiki

• Pravična delovna mesta in poklicni razvoj

• Vključujoče zaposlovanje in dostopnost izobraževanja

• Odgovorno upravljanje človeških virov

Upravljavski (Governance) steber ESG:

• Preglednost poslovanja in poročanje

• Etično upravljanje dobavnih verig

• Skladnost s predpisi in certificiranje

• Strateško načrtovanje za trajnostno rast

3. Krepitev zaposlovalnosti in kompetenc

Projekt ne razvija zgolj teoretičnega znanja – osredotoča se na praktične veščine, ki neposredno vplivajo na zaposlovanje:

• Digitalna orodja za spremljanje trajnosti (sledenje emisijam v realnem času, analitika)

• Implementacija zelenih tehnologij (električne flote, optimizacija poti, inteligentni sistemi)

• Upravljanje podnebnih tveganj (prilagajanje infrastrukture na ekstremne vremenske pojave)

• ESG poročanje in transparentnost** (kako zgraditi zaupanje vlagateljev in partnerjev)

Zakaj je SEE-GL pomemben za regijo Zahodnega Balkana?

1. Ekonomska priložnost

Trajnostna logistika ni več zgolj vprašanje skladnosti – postaja konkurenčna prednost. Podjetja, ki sprejemajo ESG načela, so:

• Bolj privlačna za vlagatelje in mednarodne partnerje

• Bolje pripravljena na prihodnje predpise EU (zlasti ob morebitnih kandidaturah za članstvo)

• Sposobna zmanjšati operativne stroške z energetsko učinkovitostjo

2. Odgovor na podnebne spremembe

Transport in logistika pomembno prispevata k emisijam toplogrednih plinov. Projekt SEE-GL zagotavlja:

• Praktične strategije za zmanjšanje ogljičnega odtisa

• Prilagoditev infrastrukture na podnebne spremembe (poplavljanju odporne ceste, toplotno odporna železniška omrežja)

• Sisteme zgodnjega opozarjanja in digitalne rešitve za prilagodljivo usmerjanje

3. Socialna kohezija in vključevanje

Manjša logistična podjetja so pogosto izključena iz globalnih trendov trajnosti zaradi pomanjkanja virov. SEE-GL demokratizira dostop do:

• Kakovostnega izobraževanja in certificiranja

• Praktičnih orodij, ki ustrezajo manjšim proračunom

• Mreženja in sodelovanja med podjetji v regiji

Konkretni rezultati projekta

1. Raziskovalni okvir (že dokončan)

Obsežna analiza ESG praks v transportnih in logističnih sektorjih vseh petih držav, vključno s komparativnim pregledom integracij ESG standardov.

1. Izobraževalni viri (v razvoju)

• Digitalne platforme za samoizobraževanje

• Praktični priročniki za mala in srednje velika podjetja

• Modularni tečaji za zeleno logistiko

3. Pilotna usposabljanja (načrtovana)

Testna izvedba programov v sodelovanju z lokalnimi podjetji in logističnimi operaterji.

4. Certificiranje (dolgoročno)

Razvoj standardiziranega sistema certificiranja za zelene logistične kompetence, priznanega v celotni regiji.

Praktični primeri: Kako ESG spreminja logistiko?

Primer 1: Zeleno skladiščenje med prazniki

Med božičnimi prazniki, ko so skladišča na vrhuncu kapacitet, energetsko učinkovite stavbe, solarni paneli, avtomatizirani sistemi skladiščenja in pametna temperaturna regulacija podjetjem omogočajo upravljanje velikih količin ob istočasnem zmanjšanju stroškov energije.

Rezultat: Gladkejše operacije, nižji stroški, boljša ESG zmogljivost.

Primer 2: Mikromobilnost v mestnih dostavi

E-kolesa, tovorna kolesa in lokalni mikro-centri zmanjšujejo zastoje, emisije in pospeševajo dostave v gostih mestnih območjih, kjer tradicionalni dostavni kombiji težko delujejo.

Rezultat: Hitrejše dostave, nižja poraba goriva, čistejša mesta, varnejše ulice.

Primer 3: Transparentnost ESG kot konkurenčna prednost

Podjetja, ki javno razkrivajo podatke o emisijah, delovnih pogojih, upravljanju flot in etičnem upravljanju:

• Gradijo zaupanje vlagateljev

• Krepijo odnose z dobavitelji

• Povečujejo svojo mednarodno prepoznavnost

Rezultat: Dolgoročna rast, boljša kredibilnost, večja odpornost.

ESG politike so že del nacionalnih strategij v celotni regiji, vendar se resnična sprememba zgodi šele, ko ta pravila dosežejo vsakodnevne operacije.

Projekt SEE-GL predstavlja most med teorijo in prakso, zagotavlja, da trajnost ne ostaja na papirju, temveč postane standard.

Ko so politike povezane z dejanskimi operacijami, se ESG spremeni v merljiv vpliv: varnejša delovna mesta, učinkovitejši logistični sistemi, konkurenčnejša podjetja in bolj odporna skupna prihodnost.

Trajnost nas ne upočasnjuje – to je način, kako se premikamo naprej.

Projekt SEE-GL je sofinanciran s strani programa Erasmus+ Evropske unije.

Update: 13. avgust 2025, 19. december 2025, 15. januar 2026.